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倉儲的作用

1.製造支持

2.產品組合

3.合並

4.拆裝

影響未來倉儲的因素

1.時間-是有效倉儲最重要的因素。因此，最好的倉儲運營計劃必須縮短訂單周期每一環節的時間。

2.質量 – 使用者現在期望績效接近完美。

3.資產利用率 – 降低總成本、重複使用、再循環 。

4.新型的勞動力- 對管理者和勞動者的要求將發生顯著的變化。

公共倉庫的優勢

節約資產

滿足需求高峰期對倉庫空間需求增加的能力

減少風險

規模經濟

靈活性

稅收優勢

詳細了解存儲成本和搬運成本

公共倉儲的劣勢

由於係統之間的不兼容性，很難進行有效的信息溝通

並不是總是能獲得專業化的服務的。

可能在需要的時候無法獲得空間

自營倉儲的優勢

控製

靈活性

更低的成本

更好地利用人力資源

稅收收益

無形收益

需求與倉庫規模之間的關係

存儲空間需求的決定因素

傳統成本方法與作業成本法的比較

WMS倉儲管理有助於管理日常規劃，組織，人員配置，指導和控製可用資源的利用，處理和存儲個別庫存單位，優化倉庫功能和配送中心管理。